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Realizei a palestra “Lidando com o Inédito: princípios da sabedoria chinesa para abandono de edificações” para profissionais que atuam no Botafogo Business Center, na…
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Ainda vejo organizações tratando compliance como: * Centro de custo * Área operacional * Função burocrática * Departamento que trava negócio Essa leitura é…
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Em uma investigação que conduzi há alguns anos, envolvendo um executivo de alta hierarquia, a materialidade do risco era clara. Havia indícios consistentes, potencial…
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Em mais de uma investigação que conduzi ao longo da minha carreira, o maior desafio não foi a apuração dos fatos. Foi garantir autonomia…
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Toda empresa tem um Código de Conduta. Ele é lançado com comunicação interna, é assinado digitalmente, é treinado no onboarding, vai para o site…
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Em governança corporativa, não decidir também é uma forma de decisão. Em diversas investigações internas que acompanhei ao longo da minha carreira, existe um…
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O ponto mais crítico de uma investigação interna costuma estar no início. Muitos acreditam que uma investigação bem conduzida começa com uma “pergunta de…
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A maior falha que vejo em programas de compliance não é a falta de política. É a ilusão de que política substitui comportamento. Muitas…
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Muita gente ainda enxerga due diligence como etapa de aprovação. Eu vejo como etapa de sobrevivência. Quando uma empresa decide contratar um fornecedor, fechar…
Ler notíciaA maior ameaça para muitas empresas não vem de fora, mas de dentro. A fraude interna é especialmente perigosa porque, em geral, surge em…
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